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乳业唯一!蒙牛连续五年斩获“拉姆·查兰管理实践奖”
10月15日,在第十届“拉姆·查兰管理实践奖”评选中,蒙牛集团凭借《守长期韧性 夯管理根基——蒙牛“一体两翼”战略下管理升级与战略落地实践》案例,荣获杰出奖,为本届唯一登榜乳企,也是蒙牛连续第五年登上这一中国管理实践领域的权威榜单。

拉姆·查兰管理实践奖被誉为“中国管理界的奥斯卡”,案例征集由哈佛商业评论中国发起,集结了中国顶级商学院组成的强大评审阵容,由30余位知名教授、学者全方位研讨企业案例,从数百余篇案例中择优表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业管理者,成为中国管理实践领域的权威评选。
近年来,全球经济周期性波动加剧、消费市场迭代速度加快、供应链不确定性上升,叠加AI技术对全产业的深度渗透,管理韧性与长期主义能力,已经成为企业穿越行业周期、实现高质量发展的核心要素。
面对这一行业命题,蒙牛集团总裁高飞于2024年提出“一体两翼”战略:以满足消费者营养需求为价值锚点,将做优做强常温、低温、冰淇淋、鲜奶、奶粉、奶酪这六大核心业务确立为“一体”基本盘,把创新业务、国际业务突破作为“两翼”开辟全新增长空间。

“一体两翼”战略的落地实施,对蒙牛的组织、运营、人才等方面都提出了更高的要求。在这一战略的引领下,蒙牛启动“管理升级、战略落地”系统性变革,将“提升组织能力”作为改革主线:推动企业发展逻辑从依赖个人、团队转向依托组织与系统,搭建起适配乳业全产业链特征的管理体系,保障战略蓝图真正转化为企业实际经营成果。
本次管理升级是一项庞大的系统工程,蒙牛把组织能力建设作为战略落地的根本支撑,依托“天生要强”的文化基因,启动全维度管理升级——从组织领导力、数智化运营到人才生态,三大维度同步发力,将个体和团队能力沉淀为组织流程,系统破局让战略在执行中持续见效。
重塑领导力与组织变革
蒙牛坚持“管理认知”与“组织机制”同步迭代。一方面,持续在干部群体中树立变革思维,系统搭建全方位领导力发展体系,让韧性发展和长期主义成为管理共识;另一方面,依托管理升级变革项目推进组织流程标准化建设,实现组织走向流程治理、全局协同、赋能引领的发展格局,让组织既有秩序、更有活力,夯实蒙牛高质量发展的组织根基。
升级数智化运营管理
乳业作为横跨三产的复杂产业,数智化不能停留在IT工具层面,必须深入业务内核。蒙牛通过全面推进人工智能、大数据、物联网与全产业链深度融合,实现了产业效率跃升。蒙牛宁夏工厂是典型代表,该工厂作为全球液态奶行业首座全数智化工厂,实现“从厂长指挥工厂,到算法指挥厂长”的智能制造新模式,被世界经济论坛认证为乳业“灯塔”。

夯实“BLOOM”人才发展生态体系
人才是蒙牛的第一资源,在“让牛人绽放”的核心价值观理念统领下,蒙牛以“LOVE+”人才标准为统一标尺,融合“4B”策略构建敏捷型、全球化的人才供应链。着眼六支面向未来的人才队伍,分层建设培养载体:以“犇腾项目”和“蓝海计划”双线锻造领军型管理梯队;面向青年人才搭建加速青年任用发展的成长体系;面向国际化人才构建“选、育、派、回”全周期闭环的海外人才体系;同时,以全面薪酬绩效激发队伍活力,以“值得”数字化学习平台提供能力跃升,从理念到标准、从项目到机制,让每一项扎实举措落位在每位牛人的成长轨迹里,也为蒙牛的战略执行提供了源源不断的人才活水。

从管理升级到经营韧性,成效持续显现
通过管理升级的持续推进,变革成效逐步显现,“一体两翼”战略协同价值持续释放。在2026年这个行业“触底和拐点之年”,蒙牛交出了亮眼的成绩单。
2026年上半年,实现收入448亿元,同比增长7.8%;经营利润达36.8亿元,创历史新高;归母净利润达23.7亿元,同比增长15.9%;可比归母净利润26.91亿元,同比增长31.52%,核心经营指标增速大幅度跑赢行业。其中,六大核心业务全线增长,鲜奶、奶粉、奶酪三大板块更是取得超30%的高速增长。
这份成绩的背后,是管理变革带来经营质量与组织效率的全面提升。而这套经验也早已不止是蒙牛内部的改革实践,而是沉淀形成乳业穿越周期可复用的管理范式,这与拉姆・查兰管理实践奖倡导的底层逻辑高度契合。
拉姆・查兰管理实践奖的价值,不止于表彰优秀企业,更重在搭建管理实践互学互鉴的开放平台。《哈佛商业评论》中文版会将获奖优秀案例汇编出版,把企业一线实战经验固化为可复用的管理知识,沉淀实践精髓,为各类企业提供学习参照,持续推动本土管理实践迭代变革,最终涌现越来越多具备世界级水平的管理模式。
“过去十年,这项评选见证了中国企业从机会追逐走向能力深耕。无论时代如何变化,源于真实世界的管理智慧,永远是企业穿越周期最可靠的力量。期待下一个十年,更多中国管理者躬身实践,在变局中创造管理成果。”全球知名管理咨询大师拉姆·查兰先生说。

真正的管理韧性,不是短期业绩的快速爆发,而是在不确定性中坚守长期主义、持续迭代优化、实现价值共生。未来,蒙牛将持续深化管理升级,以韧性管理驱动战略落地,为中国实体经济高质量发展与企业全球化管理创新提供可复制、可推广的实践经验。
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